國經人力資源公司組織《企業戰略謀劃與落實》培訓

發布時間:2020-12-21  本文作者:國經集團 

       在集團公司深入貫徹黨的十九屆五中全會精神,科學謀劃制定“十四五”發展戰略規劃的關鍵時刻,12月21日下午,國經人力資源公司力邀河北經貿大學工商管理學院劉東華老師,到集團公司做了一場《企業戰略謀劃與落實》學習培訓。集團領導班子成員,各部門、子公司負責人和戰略發展部全體人員參加培訓。
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       此次培訓旨在更好地謀劃企業發展戰略,充分發揮戰略的整體效益功能,切實保證組織的長短期收益與持續穩定的發展。培訓課程主要圍繞戰略梳理的思路、戰略梳理的方法和對國經集團戰略梳理的粗淺建議三個方面進行講述。劉東華老師通過圖表信息展示指出目前河北企業面臨的問題,得出了“戰略性思考是企業走出困境,獲取競爭優勢的必然選擇”的結論。
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       隨后,劉老師介紹了“戰略”的內涵,不同國度不同學者對戰略的不同定義,引申出了“戰略”梳理的兩種方法,即傳統的戰略梳理方法和華為的BLM(業務領先模型)方法。劉老師以宜家和強生公司為例,闡述了具體戰略選擇的SWOT分析法;又利用華為BLM作為思維框架,通過行動學習的方式來挑戰傳統思維,可以逐步提升業務領導在各方面的戰略思維能力。
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